資中球溪高級(jí)中學(xué)怎么樣?
資中球溪中學(xué)在“三樹(shù)”(樹(shù)德、樹(shù)能、樹(shù)人)辦學(xué)思想的指導(dǎo)下,不斷追求管理的高效益。建立了“1+5”的管理度。“1”是指校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,“5”是指在實(shí)施校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的過(guò)程中,建立實(shí)行完善的5項(xiàng)(分線(xiàn)分層、全員聘用、崗位責(zé)任、目標(biāo)考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn))相關(guān)制度?!?+5”的管理制度促進(jìn)了資中球溪中學(xué)管理效益的提高。
走科學(xué)、規(guī)范、現(xiàn)代、高效管理之路。一是抓全員齊參與,注重過(guò)程管理;二是抓制度落實(shí),強(qiáng)化規(guī)范管理;三是抓常規(guī)重堅(jiān)持,實(shí)施“封閉”管理;四是暖“民心”動(dòng)真情,重視人文管理;五是學(xué)技術(shù)重運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理。
加強(qiáng)常規(guī)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)質(zhì)量是生命線(xiàn)。資中球溪中學(xué)始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量求生源,以質(zhì)量求效益”的教學(xué)工作思路,響亮提出“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)”的教風(fēng),“博學(xué)、深思”的學(xué)風(fēng),不斷加強(qiáng)常規(guī)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。一是構(gòu)建了新課程體系,開(kāi)齊開(kāi)足了新課程課時(shí),積極加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué),開(kāi)發(fā)校本課程,重視活動(dòng)課程,挖掘隱性課程;二是堅(jiān)持學(xué)“六認(rèn)真”過(guò)程督促指導(dǎo)到位,獎(jiǎng)懲落實(shí);三是嚴(yán)格考風(fēng)考紀(jì),構(gòu)建教學(xué)質(zhì)量考核評(píng)價(jià)體系;四是形成了“主體能動(dòng),分層教學(xué)、學(xué)法指導(dǎo)、成功體驗(yàn)”的教學(xué)模式;五是重視課外活動(dòng)和科技教育活動(dòng),內(nèi)容豐富,形式多樣,全面實(shí)施素質(zhì)教育。
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